戴森 设计

2016-12-10 10:39 11213

詹姆斯·戴森,作为发明家的传奇工业设计大师

王智星

来源:FUN在伦敦
作者:米酒赏饭

 

 

Dyson Supersonic, the hairdryer re-thought
 


The new Dyson Supersonic hairdryer
 
以生产旋风式无尘袋真空吸尘器而享誉全球的英国传奇家电公司Dyson (戴森) 今年4月在日本东京发表了其公司史上第一款吹风机Dyson Supersonic Hair Dryer. 今年10月在英国正式上市,标价299英镑,势必成为今年欧洲最火爆的圣诞礼品之一。
 



 
为了这款吹风机的研发,Dyson 公司投入5000万英镑与世界顶级美发机构 HOB Salons 进行毛发科学 "science of hair" 的研究,历时4年。100多位的研究人员所测试的人类头发长达1010英里,一共创制了600多部样机。
 
公司创立人和精神领袖詹姆斯·戴森爵士亲自带领15位顶级工程师研制开发了目前世界上最小最轻的V9 数字智能马达;并且将其转速提高到每分钟11万转,相比普通马达每分钟1.5万的转速,DysonV9 数字马达的转速频率完全超越人耳听域从而实现了人们长期以来、梦寐以求的马达静音效果;加上其完美的气流控制,风噪缩小到普通吹风机的三分之一;机内智能系统的调控也解决了普通吹风机常见的过热毛病。
 
由于最小最轻的特性,V9 数字马达可以被安放在吹风机的手把部位,以达到最佳的手感和抓握平衡,这是吹风机设计在人体工程学方面的革命性突破。
 


The airflow created by the Supersonic
 
DysonV9数字马达配合 Dyson 所特有的无扇叶增强送风技术 Air Multiplier,使其送风量达到手柄马达吸风量的三倍;这一技术是基于 Dyson 先前的无扇叶电风扇 Bladeless Fan 的技术上发展出来的。

 
 
Dyson's Bladeless Fans
 
就像当年 Apple 的苹果手机颠覆了"手机"行业,Dyson Supersonic 吹风机也必将颠覆电吹风的概念。如果以后你的发型师继续拿着普通电吹风在你面前装逼,你可以让他滚犊子了。
 
与神一样的苹果乔布斯不同,詹姆斯·戴森的成长经历更像是台湾导演李安。都有长达5年的蛰伏历练期,一个专心写剧本,一个专心搞样机,而且都要靠老婆来接济养活。
 
早年,戴森从英国皇家艺术学院 RCA 的家具和室内设计专业毕业,只想好好做一个工业设计(产品设计)师,他的第一个独立完成的设计是球轮小推车 Ballbarrow;好设计,但却非常的低科技。
 

Dyson's Ballbarrow 1977
 
戴森后来进入到技术和工程设计 Engineering 领域实属无奈。上世纪70年代中期,作为宅男的戴森对当时的名牌 Hoover 胡佛的吸尘器非常不满意——噪音大,吸尘效能随着集尘袋里垃圾量的增加会迅速衰减而不得不经常更换集尘袋。
 
戴森想要一款低噪音的、不用更换集尘袋的强力真空吸尘器,但市面上根本就没有此类产品,戴森数次致信 Hoover 总部,但均无回音。
 
气馁之下的戴森就试着自己做。开始,是在自家花园的工具房内用木头来做样机,依靠作为一个家具设计师的木工技能,相当的不靠谱;后来不得不买了车床等综合工具尝试用 PVC 塑料和金属来做样机;积蓄就这样渐渐地花光了;好在身后有作为美术老师的戴森夫人不离不弃的支持。这样一晃就是5年之久,经过了上千次的实验和样机制作,以及无数次的失败,硬生生把一个"木匠"磨练成一个电器工程师。
 
 
1983年,Dyson 发明了分离式旋风真空吸尘技术,并经过5,127次的修改,做出了一台成熟样机 G-Force。但是,他不但不能在英国和欧洲找到厂家生产,而且还受到胡佛 Hoover 吸尘器等厂商的排挤打压。
 
因为 Dyson 的设计不需要集尘袋,这就颠覆了他们高利润的耗材生意模式;这就像 Epson 的喷墨打印机,一套彩色墨水的价格甚至比打印机本身还贵,而且需要消费者频繁更新。耗材生意曾是家用和办公电器领域的一大块奶酪。
 

Dyson and G-Force
 
戴森远走东洋,与日本企业合作进行批量生产,并获得了1991年的IF设计大奖。但由于成本居高不下,最终产品售价高达2000英镑,两万多人民币,这在上世纪90年代绝对是天文数字。由于很难将自己的设计卖给生产厂商和终端消费者,戴森不得不回到英国开设自己的工厂;同时也不断地改进设计。
 
1999年,强大的竞争对手 Hoover 推出了相似的盗版产品,命悬一线的 Dyson 在英国和欧洲相对健全的知识产权专利法的保护下挫败了 Hoover, 得以生存下来;在那以后,Dyson 取得了长足的发展。
 
2005年,戴森将"球"的概念再次推进,用在了新设计的 Dyson 吸尘器上,这就是著名的 Dyson Ball。
 

 
后来;
 




 
再后来;
 


Drying revolution
 

 
2002年,戴森设立了 James Dyson Foundation 詹姆斯·戴森基金会,致力于工业设计与工程技术相结合的专业教育;2007年,戴森获封大英帝国爵士;2011年起,戴森担任皇家艺术学院 RCA 的教务总长。
 


Dyson Supersonic hairdryer, 2016
 
Dyson Supersonic the hairdryer re-thought
 
结语:如今,Dyson 品牌和詹姆斯·戴森爵士已成为"创新" Innovation 的同义词,其总部位于英格兰南部的马尔姆斯伯里 Malmesbury,有2000多名工程技术人员和设计师在那里工作。
 
 
詹姆斯·戴森爵士在他60岁生日时切开了一辆他最喜爱的 Mini 小汽车,放在公司总部;他不仅要让年轻的工程技术人员和设计师们领悟英国工业设计和制造业的精髓,更将人们的注意力引向对英国乃至整个欧洲的创意产业政策方向的思考上来,以及对欧盟的官僚化的监管方式的反思。
 
Real progress comes from engineers having the freedom to apply technology in new and inventive ways.



 
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