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SG胜加 刘鹏:合作20年,方太与胜加的变与不变

发布时间:2022-12-20 12:03


2022金瞳奖 胜加 方太 行业洞见

提及本土代理公司和品牌最长情的合作关系,胜加和方太必然在列。近几年,方太凭借数个具有开创性的营销案例,成为消费者心中品质与品味并存的高端厨电品牌,缔造这些经典案例的胜加也随之进入更多人的视野。

 

成立20年,胜加如何为品牌持续提供优质的营销解决方案,不仅解决品牌的营销问题,更解决生意问题;伴随媒介渠道和消费者的变化与成长,胜加如何通过内容打动人心,助力品牌从认知到精神内核不断升级?在2022金瞳盛典上,胜加上海副总裁刘鹏与大家分享了胜加和方太之间的故事。 

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站在内容时代分水岭,迷茫的不只有品牌


虽然长期服务着一家中国头部家电品牌, 胜加却并没有享受这种“安逸”。多元的客户类型让团队成员对来自技术进步、消费需求改变、媒介玩法升级的趋势始终保持敏感。“尊重传统”与“拥抱创新”两股力量纠缠在一起,考验着胜加的决断力和长远眼光。

 

从2013年开始,在与方太的合作中胜加力求改变,团队不仅为方太寻找创意的可能性,也为自己赢得了行业未来的入场券。

 

到了2015年,胜加为方太做了系统的品牌升维思考,把方太的营销策略从过去的定位传播思路转向价值观传播,因为对于方太来说,两年的定位传播已经完成了让消费者知道自身行业身位的价值。彼时恰逢中国消费者的生活方式以及消费观念转换升级,需要让胜加有机会进行一些输出,所以胜加把方太与消费者的沟通切口变成了“因爱伟大”。

 

一个口号的改变,从此让品牌摆脱了对传统营销方式的依赖,也让为其服务的胜加有了更多创意施展空间,基于双方长达十几年的合作,品牌和代理公司之间得以通过一种协同、深入的方式迈向新的发展阶段。

 

经典案例背后的传统与创新

 

胜加在用传统的方式来去做一些非传统的事情,里面包含了公司对于文化的坚持,对于产品的坚持,以及对于品牌长线发展的坚持。

 

这里的“传统”并非固步自封,因循守旧,而是对营销底层逻辑的坚持,对传统文化的深挖,这也是胜加在二十年的经营过程中所积累的习惯,同时也是其在日后所尝试去找到的道路。

 

比如传统的广告中,品牌本位的思路会让内容更多从企业行业领导地位、产品卖点这些角度出发说事情,但如今消费者对内容的偏好虽然暴增,但他们喜欢看的是有趣新奇,懂用户的品牌讲故事,基于这些洞察胜加为方太策划了一首广告歌曲,请来具有国民认知度和热度的烟嗓代表人去黄小琥、张宇来把“因爱伟大”的价值内核唱出来,明星选择和文案设计巧妙地传递方太智能升降油烟机的优势。

 

还有系列刷屏案例《妈妈的时间机器》,胜加进一步拆解“因爱伟大”的品牌价值体系;为中秋节提炼的品牌主张“爱若无缺事事圆”,进而制定出借助传统文化与新婚女性沟通的营销策略,出街了一套宋词古风广告。最终富有诗意的广告片,不仅俘获了无数网友的心,也让品牌和行业看到了品牌广告的另类演绎方式,看到了传统文化迸发出的感染力和沟通力。

 

下一个十年,品牌的故事应该怎么讲?

 

今年是胜加携手方太主动进化的第十年,刘鹏在分享中公开了在这十年里面胜加与方太积累的四点经验,或许能为行业提供参考:

 

1、品牌住在产品里,产品永远是不要忽略的东西。不管到什么时候,在广告内容中不要忘掉自己的产品是什么。

 

2、观点要用故事表达。如果没有观点,故事就会非常的乏味。能不能用一句话把一个故事讲清楚?能不能用一个观点把品牌的态度讲明白?这才是内容营销的核心。

 

3、“记住”和“爱上”是两码事。胜加希望达成的是不仅让大家能够记得住,而且让大家能够相信这件事情是我认同的。让一个品牌能够常换常新的方法,就是用丰富来取代重复。

 

4、内容价值的回归。过往的十年里面大量的内容涌现出来,很多内容属于内容时代的泡沫,当泡沫散去,内容的核心其实是回归到代理公司如何帮助客户解决商业的议题。

 

 

爆款的不可复制,正是它稀缺的原因之一,品牌各自情况的不同让“方太方法论”无法成为所有品牌的解药,但这正是代理公司存在的价值——通过洞察和创意为不同品牌提供解题思路,并永远在推倒和重建中成为更强大的自己。

 

胜加的成功不只在于刷新了行业对于代理公司隐于作品背后的认知,让文案人、创意人成了更具话语权和影响力的职业身份,还因为这家公司用自己的专业和韧性,探索出了一条主动进化的道路,鼓舞了无数广告人的内心。

 


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