作者丨金鑫YOYO

来源丨微信公众号@一个符号工作室

官网丨www.one-symbol.cn

谁能想到，这两天竟然被一部游戏刷屏了：《黑神话:悟空》横空出世，不仅狂揽15亿销售额，还把服务器干崩了。

甚至，我关注的公众号们，都像商量好似的，排好井然有序的推荐阵列，发动“饱和攻击”，说没有算法的暗箱操作，实在站不住脚。

1、做品牌和做IP，在很多方面都有不同。

如下图所示，品牌最值钱的是商标，而IP是整个形象系统；运营品牌只是让别人记住一个标志，但运营IP则是用文化占据用户心智体系。

运营品牌是商业带动了文化。

比如，先有了肯德基，才有了每周的“疯狂星期四”；先有了西贝莜面村，才有了亲子DIY面点的活动。

而运营IP是文化带动了商业，先让用户喜欢内容，他才愿意在各个行业购买和内容有关的产品。

比如，迪士尼的动漫带动了迪士尼乐园的开发与运营；先有了《西游记》的小说和“孙悟空”的符号，才有了同名改编的电视剧、电影和衍生品。

这次《黑神话:悟空》的运作方式，也是遵守了IP运营的逻辑。

2、运营品牌的重要性，已经逐步落后于借势IP。

近几年，瑞幸咖啡的单品销量达到一个又一个高峰，除了在渠道和价格上占优势以外，一个最大的原因就是擅长“借势”：通过与不同IP联名开发新品，频繁占据用户视线，让你源源不断得能品尝到新鲜的口味。

所以，瑞幸从来不说自己有什么故事，那只蓝白的鹿本身并没有IP和故事体系，但是它可以借助更有影响力的IP们，让自己的利益最大化。

可见品牌的重要性还不如IP，年轻人更喜欢为IP买单，而不是品牌。

这次瑞幸也和《黑神话:悟空》进行联名，开发一款新产品叫“腾云美式”，因为赠送周边，上市没多久就卖爆了。

但很多人不知道，两年前瑞幸就出过一款“椰云精粹美式”。这次快速联名，可能仅仅是在现有的产品里做了一些细微的改动。

现在运营品牌的难度，远比借势IP的难度大。尤其是咖啡文化在中国始终是一个外来文化，缺乏故事做支撑。

3、IP的壁垒不在IP本身，而是与其他附加值的组合拳。

比如：引进学习国际3A制作经验、全流程自主研发的文化遗产数字还原工艺、国际顶尖的光学动捕影棚及自主研发配套、首个获得杜比全景声制作官方认证的中国游戏公司等等。

看看截图，美术的细腻度确实震撼。

如果没有这些技术上的创新突破，估计一款普通的、与悟空有关的游戏，也很难点燃游戏迷的热情；而即便有技术优势，如果选择的IP本身太小众，也很难引爆游戏圈外的传播。

4、一个品牌会被锁死在它的细分行业，但一个IP可以带火很多行业。

最近蕉下裁撤品牌部、产品质量堪忧的事情，也让我重新思考了品牌与IP的区别。

按照《定位》理论的说法，品牌想要被人记住，首先要在一个品类里占据领先地位。那么，这也就意味着品牌会被锁死在一个细分行业或标签里。

比如：伞就是伞，防晒衣就是防晒衣，“轻量化户外”就是个更大的行业品类了，你的竞争对手就更多了，因此你的竞争难度也更大了。

但是IP就不存在这个限制。

“黑悟空”就不再只是一款游戏，而是代表印上“黑悟空”符号的所有品类。它可以是电影、咖啡、服装、手办、家居用品等任何东西。

在产品供应链如此成熟的当下，围绕IP去衍生一切产品似乎都没什么难度，只要这个IP足够受欢迎。

5、IP出圈+工作室品牌=王炸续费组合拳。

小说只能卖电子书和实体书，影视剧只能卖票房和广告，他们都有变现的周期，过了那个热度，大家就不会继续付费了。

曾风靡一时的国产动画电影《哪吒:魔童降世》，以50.35亿的成绩位列中国电影票房第四名，但至今还看不到任何一个中国神话IP能超越它。

相比电影而言，游戏的收费模式更灵活。尽管《黑神话:悟空》采取了一次性买断制付费模式，但游戏的附加值更高，一款游戏火了，工作室品牌就变得值钱了，未来就会有更多的续费空间。

也难怪有资深玩家评论：

参考很多独立游戏的成名路径，比如《纪念碑谷》、《逃离方块》等等，一个IP能带火一个工作室品牌。

而相比网游，《黑神话:悟空》又搭载了“传统文化”这艘大船，再加上属于角色扮演游戏，大大降低了游戏难度，可能会让很多不是游戏迷的人买单。

据北京商报报道，《黑神话:悟空》实体版均已售罄。8月20日，有商家在二手交易平台以拍卖的形式销售该批实体版游戏，1998元的实体收藏版价格已被“炒高”至6000元。

6、讲品牌故事会生硬，但IP则是一个天然的话题场。

但是IP本身就是内容，围绕内容去做话题，就相当于在“做解剖”。

已经在网上看到很多有意思的公关素材。其难度远远低于生造一个品牌故事，因此也更容易获得UGC与二创内容传播。

作者丨金鑫YOYO

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