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我眼中的小红书:内容从严,商业从宽 | 一个符号工作室

发布时间:2024-08-29 17:00


小红书 运营 新媒体运营

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作者丨金鑫YOYO

来源丨微信公众号@一个符号工作室


我从互联网平台转入广告行业已有4年。之前站在平台视角时,基本是把新媒体当市场渠道带着做,但对行业生态了解得不多。


进入乙方后,才真正发觉新媒体行业之复杂。


前几年流行全平台、全矩阵、全链路运营,甲方越懒,乙方越容易拿到大预算。


现在甲方预算正呈分散化趋势:微信归微信,抖音归抖音,小红书归小红书,知乎归知乎,等等。


你会发现,每个平台都能诞生专精的代运营服务商。要做这行,还得不断争取平台的认证代理证书,越是头部越有竞争优势。


毕竟,这几年新平台层出不穷,规则也变化太快,现在能把一个平台玩明白就很厉害了。


这篇文章,是我对小红书的运营感悟。



1、内容审核:先宽后严、后发制人,限流也不告诉你。


我之前运营过企业小红书账号,但自己的账号基本没发过什么东西。最近半年佛系更新过,主要以发AIGC创意作品为主。


之前数据一直平平淡淡。


直到有天发了一次可灵AI的视频,阅读量和互动量都爆了,结果因为涉嫌违规内容(比如,可能有恶搞名人、枪支出现等画面),这条笔记最后被限制“仅自己可见”了。


截了个图,大概就是上面这两个画面违规了。


本来我以为这就结束了,后面发别的笔记也很正常,只不过阅读数明显降低了。


但小红书非常狗的一点,就是它不会告诉你这会影响之后的内容展现,尤其是搜索引擎的抓取。


而且,你发布笔记时它没限制你,等你笔记火了甚至追投流量包时,会猝不及防给你来个重伤,申诉都申诉不了。属于“先宽后严”。



后来,我是自己发现从PC搜索引擎进入主页后,限流后发的笔记全部神奇消失,才知道这个账号算是废了,最后只好自己注销了。


平台的这些“规矩”,如果不是自己踩过坑,肯定不能理解。


所以综合评估,在所有自媒体平台里面,小红书对内容的审核是最严格的。


之前,我也听说小红书还专门雇人做内容抽查,现在想来可能规矩就是这样。人工智能筛不明白的,让人来。




2、商业生态:牛皮癣广告没人管,赚钱逻辑藏得深。


我最初注册小红书时,好像还是2016年左右。


说实话,最初我只把它定位成一个美妆海淘平台,而且它也确实是靠这个扩大用户规模的。


没想到,经过多年发展,它就升级成一个全品类的生活方式和消费决策平台了,深得年轻用户和女性用户的青睐。


我更没想到的是,围绕小红书也能做成一条产业链。现在无论是甲方还是乙方,都在吹捧小红书,甚至会为一个小红书代运营的标书争得头破血流。


站在甲方角度也能理解。毕竟,做品牌的如果不抢年轻人的市场,以后就更没机会了。


“老家伙们”是有钱,但他们对品牌自动免疫啊,这些人的钱最难赚。



一回头发现,还是年轻人好割。


所以,做品牌一定要抢占小红书的根据地。


下面,重点讲讲小红书的商业逻辑和变现价值,以及我这三个月来的创业见闻。


变现价值一:品牌广告与用户证言。


也就是我们常说的内容种草,或者叫口碑营销、达人营销都行,主要体现在消费品行业。


你看到的所有优质笔记,有的是付费笔记,有的是产品置换笔记。


“有钱出钱,没钱出货,货贵出使用权。”反正品牌方要给博主好处。当然,博主自己主动推荐种草的除外。



比如,你们熟悉的五菱神车,就是靠小红书改装笔记火出圈的。


而且这个UGC的创意壁垒很高,其他汽车品牌你根本复制不了。


粉丝量与互动量越大的博主,广告费谈判能力就越强,不同等级的KOL、KOC和素人有不同的采购价值。


更高级的玩法是IP人设矩阵和经销商矩阵。


变现价值二:CPL广告,也就是获取留资线索。


这主要体现在高客单价的服务行业。


在小红书搜过关键词的朋友,应该都深有体会。比如做房产装修、教育培训、投资理财、留学移民、医疗美容、招商创业的等等。


20年前报纸上的便民广告,就好比今天的小红书笔记。



只不过形式更漂亮、广告更隐蔽了,但本质没变。


哪怕一篇笔记内容非常假,只要你点击进来,就算成功了一半。


剩下的,就是账号运营者或客服通过私聊把你转化到私域,再促进下一步成交。


运气好一点,从博主到售后是同一家公司在服务你;运气要是不好,给你打电话或者加微信的,就未必是这个博主了。



也就是说,博主只负责引流,你的电话或微信等信息,很可能会被直接送到线索买卖市场,然后分发给各种靠谱或不靠谱的公司。


说实话我挺反感这种广告的。


我也没想到,对内容要求如此严格的小红书,反倒对这样的“牛皮癣”视若无睹。


这宽松的“商业政策”,难道不比任何一篇笔记更伤害用户体验吗?


变现价值三:老板的第二曲线生意。


以上是两种常见的小红书变现价值。


但让我感到意外的是,有的小红书博主在现实中就已经是个老板了。


今年5月,我在上海参加一个活动,路过一个小小的红酒精品店,就和店长多聊了几句。


据他所说,他的老板有个合伙人,也是小红书某红酒头部博主,光靠线上卖货都能做到月流水100万。



虽然真实性无从考证,但能在上海市中心开实体店,有这个经济实力也没必要说假话了。


另一个相似的例子,是一位常居意大利的海外旅行博主,入驻了一个别人开的服装买手店,因为海外进货方便,就做了个低度调酒的小业态。


所以综合考察下来后,我对小红书商业逻辑最大的感触是:


1、小红书玩得好的博主,都比较有钱。


2、如果一个老板本来就有线下生意,那ta通过小红书放大市场传播力,完全可以提升第二曲线收入。



哪怕你自己不擅长出镜,也可以考虑找纯分佣达人来帮你卖货。


至于要怎么操作,欢迎关注微信公众号@一个符号工作室,获取营销策划与达人投放方案。


如果一个自媒体博主是从线上开始起量的,也可以考虑去布局线下业态。线上和线下对你来说就不是对立的,而变成了一个互补的关系。



3、流量分配:同样的内容,玄学的数据。


我曾经特地研究过几个互动量不错的职场类博主,发现他们自己也在做内容测试。


比如同一个视频,换个标题和封面,博主讲的内容也差不多,只不过剪成了A和B两个视频。


最后看数据,发现A和B的流量与互动量相差甚远。


所以说,很多时候你的笔记没有爆,也未必是内容不好,算法推荐跟内容质量好像关系也不大,属于玄学范畴,俗称“看命”。


其实,低成本提高命中率的方式,就是不断用同一个内容去混剪改编,然后重复发,总有一个能踩中算法。


现在不少视频号也是这么冷启动的。


最后多说一句:一定要同步运营一个小号,防止某天大号被限流了,也没人告诉你。




我是一个符号工作室创始人金鑫YOYO,至今有超过10年的互联网运营与品牌公关经验,服务过酒水饮料、新消费、汽车、房产等行业客户。

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作者丨金鑫YOYO

来源丨微信公众号@一个符号工作室

官网丨www.one-symbol.cn

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注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。
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