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为什么绝大多数公司培养不出社媒运营高手?
最近,多邻国全球社媒负责人离职,很多同样做社媒运营的人既羡慕,也疑惑为什么自己成为不了她,问题到底出在哪些层面?

首先,培养——就是说得有培养机制。事实上绝大部分公司上层根本不懂互联网更没有培养(社媒高手)机制,来了就是不给马儿吃草还要马儿跑,巴不得你一个人把所有事做完,你没有师傅,也没有团队,短视频创意,直播主播,后台维护,文案策划,设计剪辑...非互联网公司更是如此。这样的人水平再高只能做牛马,哪里有时间去成为高手?

社媒高手得会整活,但大部分公司总想着安全第一

飞瓜数据快手版出品《2025年8月飞瓜快手直播电商月报》,回顾8月快手电商营销趋势及热卖品类,为品牌商家接下来生意增长提供参考。
2025/09/05
8月快手电商报告:养生好物、焕新服饰爆卖,换季营销精准出击?

本次研究致力于以独特的视角解构高净值人群当下的生活状态,洞察其财富管理与投资策略,分析重点消费品类的趋势变化与动因,挖掘媒介接触习惯,为品牌提供精准的营销策略建议,助力品牌高效触达高净值人群。
2025/09/05
OMG发布《2025年中国高净值人群研究》

在汽车后市场领域中,博世早已树立了专业、可靠的品牌形象。但光有“专业”还不够,关键在于如何让用户感知到“专业如何为我所用”。我们注意到,车主在日常用车过程中存在大量重复出现且极易引发焦虑的场景——这些正是沟通的突破口。
2025/09/04
如何用一句“没有难事”打动车主?把“博世”变成一句答案!



从0到1的突破,需要GTM以精准策略验证市场;从1到N的扩张,依赖GTM通过系统化协同构建壁垒,特别是在不确定性加剧的商业环境中,GTM的价值在于将“模糊的增长愿景”转化为“可执行的策略路径”。
2025/09/03
从0到1,从1到N:GTM如何成为企业的增长基因

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