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案例解析:品牌如何玩转IP营销
随着市场竞争的日益激烈,打造IP形象已经成为品牌营销的关键。如何玩转IP营销?还得看看这些品牌。
我们都被《芭比》"骗" 了 ?
舆论泡沫,难掩野心
瑞幸+茅台 , 大家有话说?
「酱香拿铁」单品上市当天销售额破1亿元,那传播体量大概要到10亿。 显然,瑞幸咖啡是懂流量,懂媒体杠杆的。 当普华永道的数据显示,近三分之二的CMO承认他们未能实现盈利增长目标。当60%的CEO认为,未来10年企业无法取得发展。业务增长与市场传播间的关系已经成为重大议题。 把观众,甚至把所有人拉进来,找到/找回贴近大众的沟通方式正在变得前所未有重要。 而对于瑞幸茅台这波,我们也找来8位从业者,有品牌一线营销负责人,有头部传播公司老板,有知名财经观察者,有二十年的策略高手,更有项目的直接参与者,希望听听他们的想法:
为什么瑞幸咖啡的联名,没让消费者视觉疲劳?
瑞幸咖啡的联名到底算不算成功?
这9个案例"救"了麦当劳
麦当劳CMO亲述……
救得了阿迪的侃爷,带不动Gap
Kanye想要单飞已经司马昭之心了,可原本傍身的两大品牌却在他的威胁下无所适从:Gap原本希望通过Kanye的魔力,重新找到一个潜在的未来增量,而阿迪达斯在yeezy出现之前就已经在走下坡路了,两大品牌原本只是馋了Kanye所代表的潮流力量,但在合作之后,反而肥了Kanye的信心,品牌面对困境的能力竟有些手足无措
一鸭难求的背后:不务正业的品牌榨干了多少人的钱包?
真的,一滴也没有了。
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